Asesoramiento Estratégico para Pymes
Optimización de Procesos Empresariales y Productivos
Descubre cómo mejorar la eficiencia de tu pyme con soluciones personalizadas que integran inteligencia artificial y digitalización.
Mejora Continua
Transformación de Procesos Empresariales
El servicio de asesoramiento está diseñado para identificar y potenciar las áreas clave de tu negocio, asegurando una mejora continua en la eficiencia y calidad de los procesos. Nuestro enfoque se centra en la optimización estratégica, utilizando herramientas avanzadas que promueven la digitalización y el uso de inteligencia artificial.
Mediante un análisis detallado de tus procesos actuales, proponemos un plan de acción personalizado que abarca desde la gestión de ventas hasta la producción, garantizando así un impacto positivo en la competitividad de tu pyme.
La implementación de estas mejoras no solo optimiza el trabajo diario, sino que también fortalece la capacidad de adaptación y crecimiento de tu empresa en un mercado cada vez más digitalizado.
Condiciones de Ayuda
Importe de la Ayuda para Pymes
Las pymes pueden acceder a una ayuda máxima de 6.000€, independientemente de su tamaño, siempre que cumplan con los requisitos establecidos. Esta ayuda está destinada a empresas con un número de empleados entre 10 y 250, facilitando la implementación de mejoras en sus procesos de negocio o producción.
- 10 < 50 empleados: 6.000€
- 50 < 100 empleados: 6.000€
- 100 < 250 empleados: 6.000€
Tipología de Asesoramiento
Asesoramiento Básico
El asesoramiento básico está diseñado para pymes que buscan optimizar sus procesos de negocio mediante la digitalización. Este servicio incluye una evaluación inicial de las necesidades empresariales, seguida de la implementación de estrategias personalizadas para mejorar la eficiencia operativa. El Asesor Digital Adherido trabajará estrechamente con tu equipo para identificar áreas clave de mejora, asegurando que cada paso esté alineado con los objetivos estratégicos de la empresa.
Actividades Específicas
Implementación de Mejoras
Para garantizar la correcta implementación de las mejoras, se llevarán a cabo las siguientes actividades: análisis detallado de los procesos actuales, identificación de áreas de mejora, y desarrollo de un plan de acción específico. Además, se proporcionará formación a los empleados sobre nuevas herramientas digitales y se establecerán métricas de seguimiento para evaluar el impacto de las mejoras.
El Asesor Digital Adherido también coordinará sesiones de feedback para ajustar las estrategias según sea necesario, asegurando una transición fluida hacia procesos más eficientes y digitalizados. Todo esto se realizará con un enfoque en la sostenibilidad y la mejora continua.
Justificación del Servicio
Documentación Técnica Requerida
Descubre Cómo Mejorar Tus Procesos Empresariales
¿Quieres optimizar los procesos de tu pyme y aumentar su eficiencia? Nuestro servicio de asesoramiento en procesos de negocio está diseñado para identificar áreas clave de mejora y desarrollar un plan personalizado que impulse tu competitividad. ¡Contáctanos para más información y comienza a transformar tu negocio hoy mismo!